P.69 役員・取締役会①

役員・取締役会 コーポレート・ガバナンス

取締役会のスキル・マトリックス

当社取締役会に必要なスキルセットおよび各取締役のスキルは、次のとおりです。

当社では、「TBSグループ VISION2030」を策定し、メディアグループからコン

テンツグループへの変革を進めています。同計画で掲げた放送の価値向上、成長戦略「EDGE」の遂行、マテリアリティ（最重要課題）の解決、

監 6 4 2 1 3 5 監

サステナビリティ経営によ

る企業価値の向上など、その

実現に必要なスキル区分と

なっています。

監監 11 9 7 8 10 12 監監＝監査役番号 1 2 3 4 5 氏 名佐々木 卓阿部 龍二郎龍宝 正峰玄馬 康志合田 隆信現在の当社における地位取締役会長代表取締役社長代表取締役副社長専務取締役常務取締役取締役会出席状況 100％ 100％ 100％ 100％（- 新任）指名諮問委員会

〇

〇

〇

〇

報酬諮問委員会

〇

〇

〇

〇

企業経営

財務会計

サステナビリティ

法務 人材 競争戦略 成長戦略「EDGE」コンプライアンス マネジメント メディア・コンテンツ デジタル領域 グローバル領域 エクスペリエンス領域

• ● ●
• ●
• ●
• ● ● ●

6 7 8 9 10 11 12 中谷 弥生八木 洋介 社外 独立春田 真 社外 独立武井 奈津子 社外 独立ヴィランティ 牧野 祝子 社外 独立上西 京一郎 社外 独立塚本 良江 社外 独立取締役社外取締役社外取締役社外取締役社外取締役社外取締役社外取締役 100％ 100％ 100％ 100％ 100％（- 新任）（- 新任）

◎

〇

〇

〇

〇

〇

◎

〇

〇

〇

〇

〇

※◎は諮問委員会の議長を示します。

※上記スキル・マトリックスは、各取締役の有するすべての知識・経験・能力等を表すものではなく、特に期待する分野について最大５つまで●印をつけております。

69

［表］

1人ずつの内訳（上の表と同じ内容を並べ替えたもの）:

佐々木 卓（取締役会長・取締役会出席状況100％）: スキル 企業経営 / 財務会計 / メディア・コンテンツ

阿部 龍二郎（代表取締役社長・取締役会出席状況100％）: スキル 企業経営 / サステナビリティ / 法務コンプライアンス / メディア・コンテンツ / エクスペリエンス領域 ／ 委員会 指名諮問委員会 / 報酬諮問委員会

龍宝 正峰（代表取締役副社長・取締役会出席状況100％）: スキル 企業経営 / メディア・コンテンツ / デジタル領域 ／ 委員会 指名諮問委員会 / 報酬諮問委員会

玄馬 康志（専務取締役・取締役会出席状況100％）: スキル 財務会計 / メディア・コンテンツ / エクスペリエンス領域 ／ 委員会 指名諮問委員会 / 報酬諮問委員会

合田 隆信（常務取締役・取締役会出席状況（- 新任））: スキル 人材マネジメント / メディア・コンテンツ / デジタル領域 ／ 委員会 指名諮問委員会 / 報酬諮問委員会

中谷 弥生（取締役・取締役会出席状況100％）: スキル メディア・コンテンツ / デジタル領域 / グローバル領域 / エクスペリエンス領域

八木 洋介（社外取締役・社外・独立・取締役会出席状況100％）: スキル 企業経営 / サステナビリティ / 人材マネジメント / グローバル領域 ／ 委員会 指名諮問委員会（議長） / 報酬諮問委員会（議長）

春田 真（社外取締役・社外・独立・取締役会出席状況100％）: スキル 企業経営 / 財務会計 / デジタル領域 / エクスペリエンス領域 ／ 委員会 指名諮問委員会 / 報酬諮問委員会

武井 奈津子（社外取締役・社外・独立・取締役会出席状況100％）: スキル サステナビリティ / 法務コンプライアンス / デジタル領域 / グローバル領域 ／ 委員会 指名諮問委員会 / 報酬諮問委員会

ヴィランティ 牧野 祝子（社外取締役・社外・独立・取締役会出席状況100％）: スキル サステナビリティ / 人材マネジメント / グローバル領域 / エクスペリエンス領域 ／ 委員会 指名諮問委員会 / 報酬諮問委員会

上西 京一郎（社外取締役・社外・独立・取締役会出席状況（- 新任））: スキル 企業経営 / サステナビリティ / エクスペリエンス領域 ／ 委員会 指名諮問委員会 / 報酬諮問委員会

塚本 良江（社外取締役・社外・独立・取締役会出席状況（- 新任））: スキル 企業経営 / サステナビリティ / デジタル領域 ／ 委員会 指名諮問委員会 / 報酬諮問委員会