P.51 人的資本③

人的資本 事業を支える基盤

社内環境整備による価値創造

人的資本経営理念に基づき、3つの社内環境整備方針を定めました。成長をサポートし「幸福な挑戦」ができる仕組みづくりや、多様な価値観や働き方を尊重する職場環境の醸成などを進めます。

また、従業員の健康管理を重要な経営課題と位置づけ、安全で働きがいがあり創造性を発揮できる職場を目指します。

最高の“時”で、明日の世界をつくる。

VISION2030

放送の枠を超えコンテンツを無限に広げる売上高 5,500億円営業利益 385億円営業利益率 7 .0％放送事業収入 40％放送外収入 6 0％ ROIC 5 .0％

人的資本経営理念

価値向上の源泉はコンテンツ創造クリ エ イ タ ー 育 成 をキーとする多彩な創造性と高い専門性備えた人材創造性を最大化できる組織 づくり環境社内環境整備 3つの人材育成方針 1 成長をサポートし、「幸福な挑戦」ができる仕組みの形成 2 自由な社風のもとで多様な価値観や働き方を尊重する職場環境の醸成 3 共に働くすべての仲間と家族が幸せを感じ、心と身体を健やかに保つ健康経営の推進

施策と KPI

KPI

• グループ全体でチャレンジを促す新表彰制度 1 実績：「TBS AWARDS」TBSグループ 年間最優秀賞「 乾燥さん」ビリオンコンテンツへの大躍進（SLH）

映画『ラストマイル』大ヒット（TBSスパークル、TBSテレビ） 2 ・育児休業取得の促進目標：男女とも取得率100％（HD/TV）

• ワーク・エンゲージメントの向上目標：UWES3.7点以上（HD/TV）
• 社内コミュニケーションスぺースの整備でグループ社員の交流を促進実績：交流イベントやハッピーアワーの開催 24,000人超参加（2025年度）
• 健康経営優良法人に相応しい諸施策を実施 3 目標：従業員の生産性向上として「アブセンティーイズム*の低減」（目標値：1日以下）

「 プレゼンティーイズム**の改善」（目標値：70点以上）実績：健康経営優良法人2026（ホワイト500）認定（HD/TV）新たに食育実践優良法人2026に認定（HD/TV）

• 家族も利用できる外部EAPを導入実績：基幹6社で利用 *傷病手当金の受給総日数を従業員数で除して算出 **出勤しているものの健康上の問題によって完全な業務パフォーマンスが出せない状況 SPQの絶対的プレゼンティーイズムを用いた調査結果

アウトプット

従業員の意欲を引き出し、成長をサポートすることでコンテンツやビジネスの質が向上良好な労働環境を好感し、優秀な人材が参集するとともに離職の抑制グループ内の活発な交流により、事業間のシナジー創出に寄与優良な健康経営で底支えすることで、業務の質や生産性を向上サステナビリティ経営の波及効果として市場評価・社会的評価が向上相互リスペクトにより人権を尊重し、すべての働く仲間に「幸福な挑戦」の機会創出 51